Descubra como priorizar e acompanhar seu portfólio de projetos e programas para obter melhores resultados para a sua organização.

gravações disponíveis para começar agora mesmo!
AULA 1
05/09/2024 às 19:00 hs
AULA 2
12/09/2024 às 19:00 hs
AULA 3
19/09/2024 às 19:00 hs
AULA 4
26/09/2024 às 19:00 hs
O que vou aprender nessa formação?
  • Priorizar e selecionar os projetos e produtos mais adequados para implementação
  • Combater a falta de recursos necessários para levar boas ideias a frente
  • Evitar a abertura de iniciativas que entregam poucos resultados
  • Combater o estresse e a falta alinhamento para a geração de resultados
  • criar um entendimento comum e compartilhado sobre o que o negócio espera alcançar com o projeto ou produto
  • Alinhar todas as pessoas impactadas em torno de um objetivo comum
  • Acompanhar os resultados desejados de forma simples e efetiva.

Para quem esta formação é ideal?
  • Gestores, Líderes e Consultores que buscam um ferramental para validar, selecionar e acompanhar o projeto ou produto mais adequado para que o esforço do seus times seja direcionado para o que realmente trará resultados para a organização.
  • Product Managers, Product Owners e líderes de produto que precisam alinhar os times de produto sobre as expectativas do negócio.
  • Agile Coach e agilistas que precisam acelerar a agilidade organizacional e promover a agilidade de negócios (business agility)

Conteúdo Programático
Módulo 1: Os desafios da entrega de valor
  • O que é uma oportunidade?
  • Foco na entrega versus foco no resultado
  • Sistemas ordenados versus complexos - Cynefin
  • Convergência prematura
  • Como o LBO pode ajudar?
  • O que é LBO (Modo de pensar e modo de fazer) e Pilares do LBO - Modelo BOOM

Módulo 2: O BOC na prática
  • Os 10 elementos do Business Opportunity Canva
  • Como rodar o BOC?
  • Mão na massa com o BOC
  • A retrospectiva do "Mão na massa com o BOC"

Módulo 3: O MVP da oportunidade
  • O que é o MVP da oportunidade
  • Importância do MVP
  • Como fatiar e criar o MVP da oportunidade
  • Mão-na-massa de criação do MVP

Módulo 4: Acompanhamento da oportunidade
  • A importância de acompanhar os resultados da oportunidade
  • Processo de acompanhamento da oportunidade
  • Como o LBO te ajuda a desenhar OKRs
  • Lean Portfólio - Importância de descartar ideias
  • Cenários (cases) de aplicação do LBO

Conheça quem vai te ensinar
Leandro Garcia
  • Analista de Sistema com MBA em Gestão Estratégica de TI.
  • Tem 26 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas em projetos nacionais e internacionais.
  • Nos últimos 13 anos, aplicou a filosofia ágil como gerente de projetos e gerente de desenvolvimento.
  • Foi CTO e consultor em diferentes segmentos de mercado.
  • Ajuda pessoas e empresas a melhorarem processos, diminuírem desperdícios e entregarem valor através de práticas Lean e Business Agility, dentro e fora da TI.
Marcelo Neves
  • Trabalha com tecnologia e produtos de software desde 1993.
  • É formado em Ciência da Computação e possui pós-graduação em Gerenciamento de Projetos pela UFRJ.
  • Em todos esses anos participou como desenvolvedor, líder de time de produto, mentor e empreendedor na construção de produtos de software e na implantação de processos ágeis, atendendo empresas como IBGE, Sanofi Aventis, Pfizer, Yduqs, Banco Votorantin e várias outras.
  • Atualmente, ajuda organizações na adoção de práticas enxutas de agilidade.
  • É um dos autores do método LBO.


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Carga Horária: 12 hs
  • Para obtenção do certificado:
  • A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
  • O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
  • Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
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