Uma inovadora formação de gestão ágil voltada especificamente para produtos de software em manutenção.
O que vou aprender nessa formação?
- entender o que realmente está envolvido na manutenção de um produto de software e porque o que fazemos não gera os resultados que precisam acontecer.
- mapear os tipos de demandas mais comuns em atividades de manutenção, associando-os com seus fatores de risco e tipos de resposta.
- fazer o design do sistema de trabalho para que ele atenda aos desafios envolvidos em cada perfil de risco das suas demandas.
- Explore tudo que está envolvido em uma boa coordenação tática. Como fazer? Quem envolver? Como estruturar práticas, cerimônias e artefatos.
Para quem esta formação é ideal?
- Gestores, líderes ou profissionais que estão à frente ou participam de equipes que lutam para manter seus produtos funcionando e evoluindo, ou que prestam serviços de tecnologia para sua organização (banco de dados, infra-estrutura, etc).
- Agile Coaches que precisam ajudar organizações em projetos de transformação Ágil a migrar times de manutenção e serviço para esse novo paradigma.
- Consultores em busca de um novo ferramental metodológico para ajudar times e organizações orientados a serviços
"Excelente curso! É muito esclarecedor ao mostrar que é possível tratar os problemas comuns da Gestão de Manutenção de Softwares ao mudar o foco de gerenciar as demandas para gerenciar os riscos envolvidos no dia-a-dia dos softwares. Vale muito a pena!" Emerson Fernando Dias
"Excelente curso, consegui projetar a organização das demandas do time de Devops com os módulos assistidos. Teria apenas um ponto de melhoria, que seria nas aulas de perguntas e respostas também ter o documento em PDF com as duvidas da aula ao vivo." Bianca Boscolo Gomes de Azevedo
"Excelente curso, ótima forma de gerenciar equipes, certamente utilizarei cada dica." Superlogica A.
"Voltando para o propósito e o pensamento sistêmico de como podemos lidar com a realidade e como podemos projetar o uma nova e melhor, curso de alta qualidade! Abraços!" Jessica Borges Alves
Módulo 1
- Quando acaba o "Desenvolvimento" e começa a "Manutenção"?
- A transição do desenvolvimento para a manutenção
- As formas de Impacto do Software nos Negócios
- Definindo um novo pressuposto
- A dinâmica do ambiente de negócios e seu reflexo no software
- A Heterogeneidade das demandas de trabalho
- Visão sistêmica aplicada a manutenção
- O fenômeno da Ignorância Sistêmica
- Análise de propósito do Sistema
- As componentes de um sistema de trabalho
- Análise Sistêmica das Interações e Estoques em um ambiente de manutenção
- A rede de riscos que dispara o processo decisório
- Análise de riscos para ambientes de manutenção
- Risco Nível 1 - Perda Crítica Imediata - e seu impacto no negócio
- Risco Nível 2 - Ineficiência Operacional - e seu impacto no negócio
- Risco Nível 3 - Incapacidade de Adaptação - e seu impacto no negócio
- Risco Nível 4 - Incapacidade de Evolução - e seu impacto no negócio
- Risco Nível 5 - Deterioração Interna - e seu impacto no negócio
- Sobre a ineficácia das soluções existentes A Manutenção Ágil: o caminho para sair do modo "apagar incêndio"
Módulo 2
- A caminho da solução: quantas demandas ou quais demandas?
- Eficácia vs Eficiência e como esse entendimento afeta o caminho da solução
- Migrando para um modelo de eficácia
- As soluções sugeridas pelo modelo tradicional de eficiência
- Os pontos de alavancagem em um ambiente de manutenção
- A Manutenção Ágil como a reação eficaz aos riscos
- A Manutenção Ágil como enfoque na coisa certa para dar apoio a melhores escolhas
- As boas escolhas e a relação com o mapeamento de risco
- Mapeamento da Demanda
- Entendendo o supra-sistema de sustentação
- Subsistema de Sustentação 1: Suporte Técnico
- Subsistema de Sustentação 2: Manutenção
- Subsistema de Sustentação 3: Projetos
- Análise da demanda como resposta ao risco
- Mapeando riscos com sistemas
- Reagindo às emergências com o sistema S1: Pronto-atendimento emergencial (Resposta Imediata)
- Visualizando S1 em um Kanban Reagindo às urgências com o sistema S2: Pronto-atendimento de urgência (Resposta Rápida)
- Visualizando S2 em um Kanban Reagindo à necessidade de adaptação com o sistema S3: Agendamento e Programação (Resposta Programada) Visualizando S3 em um Kanban Reagindo à necessidade de evolução com o sistema S4: Desenvolvimento Projetizado (Resposta Planejada) Visualizando S4 em um Kanban Reagindo à necessidade de fazer melhor com o sistema S5: Otimização continuada do processo/produto Visualizando S5 em um Kanban O processo todo integrado nas células de uma planilha
Módulo 3
- Entendendo o contexto da manutenção
- A manutenção em ciclos: Sprints, Reviews e Business Value
- Design do sistema S1: "Resposta Imediata" (pronto-atendimento emergencial)
- Design do sistema S2: "Resposta Rápida" (pronto-atendimento de urgências)
- Entendendo o fluxo de um sistema sensível a eventos
- Desenhando um workflow orientado a responsividade
- Integrando o sistema de manutenção com o supra-sistema de sustentação
- Análise temporal do workflow (o tempo como fator crítico)
- Adotando um SLA de resposta nos sistemas S1 e S2
- Análise de performance nível 1: as histórias contadas pelo fluxo de cada demanda
- Análise de performance nível 2: o que todo o conjunto de histórias nos revela
- Análise de performance nível 3: que história interessa para o negócio
- Observando e melhorando os sistemas S1 e S2 por meio de um dashboard de métricas
- Design do sistema S3: "Resposta Programada" (agendamento e programação)
- Entendendo o fluxo de um sistema sensível a uma programação continuada,O balanceamento das entregas como fator crítico
- Os ciclos periódicos de entrega em S3
- Avaliando o Programado versus Entregue
- Adotando ciclos de revisão para monitoramento continuado da performance do S3
- A eficiência da programação
- Design do sistema S4: "Resposta Planejada" (desenvolvimento projetizado)
- Entendendo o fluxo de um sistema sensível a necessidade de encaixe problema-solução
- Definição de entregáveis no nível de projetos
- O desenvolvimento iterativo no sistema S4 (estudo de caso)
- Design do sistema S5: "Resposta de Otimização" (melhoria contínua do processo/produto)
- Alimentando o sistema S5 via os outros sistemas de resposta
Módulo 4
- A coordenação tática e como as pessoas se organizam
- Análise de propósito dos sistemas (S1 a S5) e a sua relação com a coordenação tática
- O time do sistema de pronto-atendimento (S1 e S2)
- O papel e a atuação do Service Delivery Manager e dos líderes de equipe
- Como funciona uma Sprint no sistema de pronto-atendimento
- Integrando o trabalho por meio de um quadro kanban
- O time do sistema de adaptação e aperfeiçoamento (S3)
- Organizando um comitê de seleção para as demandas
- Como funciona uma Sprint no sistema de adaptação e aperfeiçoamento
- Integrando S3 ao quadro kanban
- O time do sistema de geração de novas capacidades (S4)
- O papel e a atuação do Service Delivery Manager e do Product Owner
- Integrando os Feature Teams ao sistema S4
- Como funciona uma Sprint no sistema de geração de novas capacidades
- Integrando S4 ao quadro kanban
- O time do sistema de melhoria continuada (S5)
- Formando o time para atuar em S5
- Como funciona uma Sprint no sistema de melhoramento continuado
- Integrando S5 ao quadro kanban
- Coordenação Tática Diária
- Coordenação Tática Semanal
- Liderança e Coordenação Sistêmica
- Review de Operações
- O impacto de um novo paradigma
- Um novo olhar sobre as atividades de manutenção
- Resgatando a nobreza do estado de ordem
- A psicologia da equipe de manutenção
- Protegendo-se contra o retorno do caos
- Criando sua nova visão de futuro
- Definindo um plano estratégico
- Colhendo os frutos da transformação
- O espírito Ágil aplicado a manutenção
Alisson Vale
- Tem 25 anos de carreira e mais de 18 anos de experiência com Desenvolvimento e Gestão Ágil
- Implementou o primeiro estudo de caso de Kanban para desenvolvimento de software na América Latina
- Foi vencedor do prêmio internacional Brickel Key Award
- Já fez mais de 50 palestras no Brasil e no exterior e foi consultor de muitas grandes e pequenas empresas
- É o fundador do Software Zen, onde já treinou mais de 2000 alunos em seus cursos online
458
PESSOAS
JÁ PASSARAM POR
ESSA FORMAÇÃO
8
PESSOAS
ESTÃO MATRICULADAS
NA EDIÇÃO DESSE ANO
12
HORAS DE
CARGA HORÁRIA
6
EDIÇÕES
JÁ REALIZADAS
Certificação Software Zen
Carga Horária: 12 hs- Para obtenção do certificado:
- A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
- O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
- Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
Essa formação também está disponível em uma Assinatura WE!
Portanto, há algumas formas de ter acesso a esse conteúdo:
MATRÍCULA
TRADICIONAL
R$ 597.00
- Acesso às videoaulas gravadas
- Certificado de Conclusão
- Acesso perpétuo ao produto
- Participação em aulas ao vivo (quando acontecerem)
- Participação em futuras edições (caso aconteçam)
- Acesso a edições de anos anteriores (caso haja)
- Download de Materiais
- Acesso a sessões de Q&A
- Conversa com a turma via chat ou comentários
- Grupo no Telegram
- Todos os benefícios do WE
ASSINATURA
MENSAL WE
R$ 97/mês
- Acesso às videoaulas gravadas
- Certificado de Conclusão
- Acesso perpétuo ao produto
- Participação em aulas ao vivo (quando acontecerem)
- Participação em futuras edições (caso aconteçam)
- Acesso a edições de anos anteriores (caso haja)
- Download de Materiais
- Acesso a sessões de Q&A
- Conversa com a turma via chat ou comentários
- Grupo no Telegram
- Todos os benefícios do WE
ASSINATURA
ANUAL WE
R$ 1044/ano
- Acesso às videoaulas gravadas
- Certificado de Conclusão
- Acesso perpétuo ao produto
- Participação em aulas ao vivo (quando acontecerem)
- Participação em futuras edições (caso aconteçam)
- Acesso a edições de anos anteriores (caso haja)
- Download de Materiais
- Acesso a sessões de Q&A
- Conversa com a turma via chat ou comentários
- Grupo no Telegram
- Todos os benefícios do WE
- Está incluído na sua matrícula
- Certificado de Conclusão para quem passar na prova final
- Acesso imediato às gravações de edições anteriores
- Participação gratuita sempre que ocorrer edições futuras
- Acesso perpétuo ao produto e comunidade no Telegram
- Matrículas para empresas
- Leve seu time para participar com você!
- Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Contato por e-mail: [email protected]
- Ou WhatsApp: +55 (61) 99183-3868