Como desenvolver os seus pontos fortes e os do seu time para ganhar maior eficácia nos seus projetos

gravações disponíveis para começar agora mesmo!
Ainda não temos uma turma ao vivo marcada para essa formação, mas você pode se matricular e assistir às aulas por meio das gravações.
O que vou aprender nessa formação?
  • Identificar e fortalecer os seus talentos e os das pessoas à sua volta
  • Aplicar os seus talentos para desenvolver sua atuação nos domínios de Influência, Execução, Relacionamento e Pensamento Estratégico.
  • Liderar considerando os seus pontos fortes e dos seus liderados
  • Aumentar a capacidade potencial das suas equipes para levá-las a uma situação de mais alta performance

Para quem esta formação é ideal?
  • Gestores e líderes e demais profissionais que querem aprender a desenvolver os talentos das suas equipes para realizar suas metas e objetivos
  • Coaches e consultores que querem estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
  • Pessoas e profissionais interessados em identificar e desenvolver seus próprios talentos.

Depoimentos de quem já fez
Conteúdo Programático
Módulo 1: Identificação e valorização de talentos
  • O que é a psicologia positiva
  • Talentos x Pontos Fortes
  • O Modelo ADKAR
  • Linha de Lousada
  • Identificando e valorizando seus talentos
  • Onde investir meu conhecimento
  • Fórmula do Kurt Lewin
  • O pensamento sistêmico alinhado à gestão positiva

Módulo 2: Gerencie fraquezas, desenvolva pontos fortes
  • Conheça o Cliftonstrenghts
  • Domínios do Cliftonstrenghts : Influência, Execução, Relacionamento e Pensamento Estratégico.
  • Identifique, Valorize e direcione
  • Gerenciamento de pontos fracos
  • Talentos usados com sabedoria são transformados em pontos fortes
  • Ferramentas de mapeamento de competências e talentos
  • Seus talentos pensados de forma sistêmica

Módulo 3: Liderança baseada em pontos fortes
  • Lidere com Intenção Positiva
  • Diferenças são uma vantagem
  • As pessoas precisam umas das outras
  • Cinco responsabilidades principais dos gestores
  • Janela de Johari para Gestores – Compreendendo o estilo de gestão dos seus clientes
  • Entender e apreciar as habilidades de cada membro da equipe
  • Identificar oportunidades que os membros do time podem aplicar seus pontos fortes com mais frequência
  • Descobrir os desejos e necessidade dos membros da equipe
  • Criar um plano individual de desenvolvimento para cada membro da equipe

Módulo 4: Formando equipes de alta performance
  • O que constitui uma grande equipe?
  • A Capacidade potencial de nossa equipe
  • Ferramenta de parcerias poderosas
  • 4 dimensões de pontos fortes de uma equipe
  • O que grandes equipes têm em comum?
  • Desenvolvimento de estratégia de equipe
  • Ferramenta de perfil de equipe
  • O Balde de feedback
  • Cases práticos de Team building com psicologia positiva
  • Gamificação e jogos de psicologia positiva para Team Building

Conheça quem vai te ensinar
Ari Amaral
  • Bacharel em Ciências da Computação, com MBA em Engenharia de Software com foco em Métodos ágeis. Tem mestrado em Ciência da Computação com foco em metodologias Ágeis.
  • Professor na PUC-SP no curso de gestão Ágil de Projetos e Professor no MBA da FIAP de Business Agility e Agile Project Management.
  • Coach de Pontos de Pontos Fortes da Gallup e Coach Integral Sistêmico pela FEBRACIS. Trabalha como agilista há mais de 12 anos e é apaixonado por criar ambientes sistêmicos focados em desenvolver os talentos.
  • Já treinou mais de 3 mil pessoas em agilidade e tem se dedicado nos últimos 5 anos a utilizar a psicologia positiva para acelerar resultados organizacionais.
  • Criador do Positive Management, que combina técnicas de psicologia positiva, gestão ágil e desenvolvimento de talentos para aceleração de resultados.


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  • Para obtenção do certificado:
  • A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
  • O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
  • Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
Veja acima o certificado que você receberá ao passar na prova final!
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  • Está incluído na sua matrícula
  • Certificado de Conclusão para quem passar na prova final
  • Acesso imediato às gravações de edições anteriores
  • Participação gratuita sempre que ocorrer edições futuras
  • Acesso perpétuo ao produto e comunidade no Telegram
  • Matrículas para empresas
  • Leve seu time para participar com você!
  • Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
  • Contato por e-mail: [email protected]
  • Ou WhatsApp:  +55 (61) 99183-3868


O que diz quem já participou
2 Avaliações
Thiago Leandro de Oliveira11/03/2023 15:13
O Ari tem uma didática sensacional e uma maneira muito bacana de falar da prática muito acompanhado da teoria. Este conteúdo me ajudou a direcionar melhor os esforços de como direcionar melhor o time, trabalhando no auto conhecimento individual e coletivo.
INGO SANTOS FERREIRA27/05/2022 17:39
Ótimo conteúdo, professor foi categórico no assunto, aprendi bastante, pretendo desenvolver ainda mais em meus talentos, e não medir esforços para aprimorar nos demais talentos.