Dynamic Flow
Governança e fluxo de desenvolvimento de produtos digitais alinhados com o plano estratégico da sua organização
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Conhecer os Elementos
que compõe um sistema de trabalho para o desenvolvimento de um produto digital. Essa compreensão taxonômica é essencial no processo de design do sistema organizacional e de otimização do seu fluxo.
Entender os Elementos
do sistema de modo abrangente para entender como podemos conectar a visão estratégica com as atividades operacionais e seus resultados.
Identificar Problemas
e objetivos de negócio, e representar, na forma de modelos, o conhecimento em termos das interrelações entre os fatores mais significativos do sistema.
Examinar o Fluxo
completo, entendendo as principais atividades que envolvem a arte da gestão de fluxo no nível do produto, além de conhecer alguns estudos de caso.
Esta jornada foi desenhada para você se...
Líderes, gestores, consultores
e Agile Coaches interessados em um modelo de gestão organizacional de alto impacto, capaz de integrar de forma harmônica o que está sendo construído pelas equipes com a visão estratégica que a empresa precisa alcançar.
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: O Design do Sistema
- A estrutura fractal do modelo
- A visão taxonômica
- Produto, Impactos e Outcomes
- Outputs: Módulos, temas épicos, histórias e tarefas
- Iniciativas e projetos
- Níveis de Portfólio
- As Métricas
- Os Lotes de Trabalho
- Compreendendo o Modelo Sistêmico a ser adotado
Módulo 2: A Dinâmica do Negócio
- Identificação de problemas e objetivos
- A elaboração de modelos sobre o estado atual
- A identificação do estado desejado
- A influência de modelos mentais e ciclos de feedback
- Explorando causalidade no âmbito das intervenções
- Efeitos Colaterais
- Efeitos Colaterais
- Características dos Sistemas com Dinâmica Complexa
Módulo 3: A Governança na Prática I
- Apresentação de um exemplo "de ponta a ponta": do desdobramento do planejamento estratégico até seus impactos, outcomes e outputs desejados no âmbito tático e operacional a serem implementados pelos times.
Módulo 4: A Governança na Prática II
- A visão geral do ciclo de governança
- A revisão do roadmap
- O abastecimento do upstream
- O Documento da Gestão do Fluxo e a organização dos itens de trabalho
- Status Report
- A Definição de Políticas
- Entendendo as Cadências
- Reuniões de Review: Service Delivery Review, Risk Review, Operations Review, Team Review
Ecos da Jornada
"Demorei um pouco pra finalizar o treinamento, mas foi bom , pos revi e assimilei vários insights."
"Um curso cheio de vários insights de como ter um fluxo dinâmico de trabalho! Excelente!"
"Muito bem estruturado, com exercícios instigantes e muito bem apresentado! Os conceitos e modelo me ajudaram não só a ter uma visão mais ampla do desenvolvimento mas como priorizar o que deve ser feito."
Inicie o seu mergulho nessa jornada
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