Formação
Ambidestria Organizacional
Descubra como equilibrar eficiência operacional e inovação dentro da sua organização
Conquiste novas habilidades
Entender o Conceito
de Ambidestria: Aprenda os fundamentos da ambidestria organizacional, explorando como ela pode se tornar a espinha dorsal para o crescimento sustentável
Diagnosticar a Maturidade
Organizacional: Receba ferramentas para avaliar o estado atual de sua empresa e identificar áreas onde a ambidestria pode ser implementada ou aprimorada
Implementar Estratégias
de Equilíbrio: Descubra técnicas para gerenciar recursos de forma eficiente enquanto promove um ambiente que estimula a inovação e a adaptabilidade
Fomentar uma Cultura
de Dualidade: Aprenda a cultivar uma cultura organizacional que valorize tanto a eficiência operacional quanto a inovação
Liderar com Visão
Ambidestra: Desenvolva habilidades de liderança que encorajem equipes a prosperar em operações do dia a dia e em cenários de inovação.
Para quem é esta formação
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Conteúdo
Módulo 1: Introdução da Ambidestria Organizacional
- Fundamentos e Evolução da Gestão Organizacional: Introdução ao conceito de ambidestria organizacional, salientando sua importância em um panorama histórico de gestão que evoluiu da era industrial para a era do conhecimento, destacando a adaptabilidade como resposta às rápidas mudanças do mercado
- Compreendendo a Dualidade na Gestão: Análise dos modelos de ambidestria organizacional através da lente da mitologia de Jano, simbolizando a necessidade de manter uma visão voltada tanto para a eficiência operacional quanto para a inovação estratégica
- Desafios e Responsabilidades na Implementação da Ambidestria: Discussão sobre o papel crítico da liderança e da colaboração de equipe na superação dos desafios à adoção de uma gestão ambidestra, enfatizando a importância de estratégias proativas e adaptativas.
Módulo 2: Cynefin para Compreensão de Contextos Organizacionais
- Conceitos Fundamentais: Introdução ao framework Cynefin, explicando seus cinco domínios: Simples, Complicado, Complexo, Caótico e Desordem
- Aplicações Práticas: Uso do Cynefin para diagnosticar situações organizacionais e tomar decisões apropriadas baseadas no contexto identificado
- Tomada de Decisão em Ambientes Complexos: Ensina quando aplicar o Cynefin em práticas ambidestras e entre abordagens operacionais eficientes e a inovação necessária.
Módulo 3: Wardley Mapping para Estratégia e Posicionamento
- Introdução ao Wardley Mapping: Apresenta o conceito de Wardley Mapping, um tipo de mapa estratégico que ajuda a entender a paisagem competitiva e a posição dos produtos/serviços
- Criação de Mapas Estratégicos: Ensina como construir um Wardley Mapping para visualizar a cadeia de valor de uma organização e determinar o movimento estratégico
- Planejamento de Inovação: Mostra como o Wardley Mapping pode ser utilizado para identificar oportunidades de inovação e planejar a implementação de novas iniciativas.
Módulo 4: Cultura, Liderança e Transformação
- Cultivando Líderes e Cultura para o Equilíbrio: Explora a cultura organizacional necessária e o perfil de liderança (talentos) que promove a ambidestria, essenciais para sustentar a inovação e a eficiência operacional lado a lado
- Mapeamento e Desafios da Ambidestria: Identifica e estimula a superação de desafios comuns que impedem a adoção da ambidestria, juntamente com estratégias para mapear e integrar a ambidestria na estrutura organizacional
- Transformação Sustentável e Liderança Adaptativa: Apresenta como a transformação ambidestra pode evoluir sem perder a essência da organização, e quais habilidades de liderança são cruciais para dirigir esta mudança, especialmente considerando o contexto brasileiro.
Veja com quem você vai aprender por aqui
Leandro Garcia
- Analista de Sistema com MBA em Gestão Estratégica de TI
- Possuo 26 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas em projetos nacionais e internacionais
- Nos últimos 13 anos, aplicou a filosofia ágil como gerente de projetos e gerente de desenvolvimento
- Foi CTO e consultor em diferentes segmentos de mercado
- Ajuda pessoas e empresas a melhorarem processos, diminuírem desperdícios e entregarem valor através de práticas Lean e Business Agility, dentro e fora da TI.
Certificado de Conclusão
Certificado com Carga Horária de 12 horas
Receba um certificado reconhecido pelo mercado que valida os seus novos conhecimentos obtidos.
Como Obter Seu Certificado
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A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
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O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
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Você tem até 3 tentativas para passar na prova
Há duas formas de se matricular nesse programa:
Matrículas para empresas
Leve seu time para participar com você! Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Leve seu time para participar com você!
- Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Contato por e-mail: [email protected]
- Ou WhatsApp: +55 (61) 99183-3868
Perguntas Frequentes
Preciso ter algum conhecimento prévio?
Não, nossos programas são estruturados para acomodar tanto iniciantes quanto profissionais com maior experiência. Começamos com os fundamentos e avançamos gradualmente para tópicos mais complexos.
Por quanto tempo tenho acesso ao conteúdo?
Na matrícula comum, você tem acesso vitalício às aulas e materiais deste programa específico. Com o Full Pass, você tem acesso a todos os nossos produtos e materiais por 1 ano, renovável anualmente.
As aulas são ao vivo ou gravadas?
Oferecemos o melhor dos dois mundos. Você recebe as aulas gravadas que você pode assistir no seu próprio ritmo, e também ao longo do ano temos uma agenda cheia de eventos para que você possa se aprofundar em temas específicos. Todas as sessões ao vivo são gravadas e disponibilizadas posteriormente para quem tem o FULL PASS.
Como funciona o certificado? Ele é reconhecido pelo mercado?
Nosso certificado é emitido após a conclusão da prova final, que pode ser realizada quando você se sentir preparado. O certificado é reconhecido pelo mercado como uma formação de qualidade. Ele pode ser adicionado ao seu currículo e LinkedIn.
Qual a diferença entre comprar só este produto e o Full Pass?
Ao comprar este produto específico, você terá acesso apenas a este conteúdo. Com o Full Pass, você tem acesso a todo o catálogo da Software Zen, incluindo mais de 60 formações e workshops, além de todos os eventos ao vivo programados para este ano e um acervo exclusivo de palestras e entrevistas.