Priorização Estratégica do Fluxo de Valor
Descubra como priorizar e acompanhar seu portfólio de projetos e programas para obter melhores resultados para a sua organização.
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Priorizar e Selecionar
os projetos e produtos mais adequados para implementação
Combater a Falta
de recursos necessários para levar boas ideias a frente
Evitar a Abertura
de iniciativas que entregam poucos resultados
Combater o Estresse
e a falta alinhamento para a geração de resultados
Criar um Entendimento
comum e compartilhado sobre o que o negócio espera alcançar com o projeto ou produto
Alinhar Todas
as pessoas impactadas em torno de um objetivo comum
Acompanhar os Resultados
desejados de forma simples e efetiva.
Esta jornada foi desenhada para você se...
Gestores, Líderes e
Consultores que buscam um ferramental para validar, selecionar e acompanhar o projeto ou produto mais adequado para que o esforço do seus times seja direcionado para o que realmente trará resultados para a organização.
Product Managers, Product
Owners e líderes de produto que precisam alinhar os times de produto sobre as expectativas do negócio.
Agile Coach e
agilistas que precisam acelerar a agilidade organizacional e promover a agilidade de negócios (business agility)
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: Os desafios da entrega de valor
- O que é uma oportunidade?
- Foco na entrega versus foco no resultado
- Sistemas ordenados versus complexos - Cynefin
- Convergência prematura
- Como o LBO pode ajudar?
- O que é LBO (Modo de pensar e modo de fazer) e Pilares do LBO - Modelo BOOM
Módulo 2: O BOC na prática
- Os 10 elementos do Business Opportunity Canva
- Como rodar o BOC?
- Mão na massa com o BOC
- A retrospectiva do "Mão na massa com o BOC"
Módulo 3: O MVP da oportunidade
- O que é o MVP da oportunidade
- Importância do MVP
- Como fatiar e criar o MVP da oportunidade
- Mão-na-massa de criação do MVP
Módulo 4: Acompanhamento da oportunidade
- A importância de acompanhar os resultados da oportunidade
- Processo de acompanhamento da oportunidade
- Como o LBO te ajuda a desenhar OKRs
- Lean Portfólio - Importância de descartar ideias
- Cenários (cases) de aplicação do LBO
Inicie o seu mergulho nessa jornada
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Com uma matrícula individual você tem:
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