Curso

Gestão Sistêmica para Projetos de Software

Como liderar times de desenvolvimento de forma eficaz, integrativa, harmônica e impactante.

com Alisson Vale

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Alisson Vale
Alisson Vale

Uma carta do curador

Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.

Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.

O que você irá explorar nesta jornada

Gerir e Conduzir

projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes

Organizar as Equipes

para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta

Coordenar Taticamente

as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia

Reduzir o Tempo

de entrega de demandas de software

Prevenir o AcúMulo

de demandas no backlog das suas equipes

Otimizar o Fluxo

de trabalho das suas equipes

Desenhar Mapas

e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho

Alinhar Equipe

e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis

Esta jornada foi desenhada para você se...

Gestores e líderes

de projetos na área de software

Agile Coaches que

queiram ampliar a sua capacidade de guiar times na direção da melhoria continuada

Scrum Masters que

precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem

Coaches e Consultores

que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo

gestores e líderes

de projetos em geral

trabalhadores do conhecimento

que querem expandir sua capacidade de gerar resultados

O que você vai aprender nesse programa

Sprint 1: Pensando Sistemicamente

  • Systems Thinking: Aprendendo a pensar o seu ambiente de trabalho como um sistema
  • A Gestalt dos Sistemas
  • A Teleologia Sistêmica
  • Fluxo Sistêmico
  • Compreendendo a Causalidade Sistêmica
  • Ciclos de Feedback
  • Diagramas de Loop Causal
  • Diferenciando o Sistêmico do Complexo
  • A Virtude da União

Sprint 2: Focando no Negócio

  • Foco no Problema: Indo além dos métodos
  • Business Value como Meta
  • Customer Value como contraponto
  • Formas de Impactar um Negócio
  • Construindo a ponte estratégica
  • Compreendendo Capacidades
  • Business Value em Ambientes de Manutenção
  • A Virtude da Iluminação

Sprint 3: Progredindo com Eficácia

  • A Pirâmide de Ackoff: A busca por sabedoria para fazer a coisa certa
  • A Fórmula da Eficácia
  • Do Mecanismo para o Organismo
  • A Concepção Upstream do Produto
  • A Jornada do Usuário
  • Desenvolvimento Iterativo e Incremental
  • A Gestão de Backlog
  • O Planejamento Iterativo
  • Um Sistema Eficaz de Manutenção
  • A Virtude da Compreensão

Sprint 4: Ganhando Eficiência

  • Eficiência de Fluxo
  • Os segredos do trabalho em progresso: Como diminuir o tempo de entrega e aumentar a qualidade
  • Como administrar a capacidade do sistema de trabalho
  • Quebrando o Trabalho em Pequenos Entregáveis
  • Fluxo em Três Níveis
  • Como aumentar sua eficiência de fluxo
  • Lidando com bloqueios e interrupções
  • A Virtude da Organização

Sprint 5: Incentivando a Colaboração

  • Times vs Grupos de Trabalho: Como transformar grupos em times
  • Cooperação vs Colaboração
  • Entendimento sistêmico do problema da especialização
  • Dicas para ajudar as pessoas a transcenderem suas funções individuais e atuarem no coletivo
  • Coordenação Tática Nível 1 - Business
  • Coordenação Tática Nível 2 - Produto
  • Coordenação Tática Nível 3 - Distribuição de tarefas no dia-a-dia
  • A Virtude do Auto-Controle

Sprint 6: Criando Ritmo de Entrega

  • A Gestão da Energia é o Segredo das Boas Sprints
  • Os Dois Jogos que Temos que Jogar
  • Demanda vs Capacidade
  • As Quatro dimensões da Disposição Humana
  • Navegando as Quatro Zonas de Energia
  • Obtendo Estado de Fluxo
  • A Importância da Recuperação
  • A Virtude da Vitalidade

Sprint 7: Sustentando a Operação

  • Entendendo o contexto da manutenção
  • A manutenção em ciclos: Sprints, Reviews e Business Value
  • Design do Sistema de Resposta Imediata
  • Design do Sistema de Resposta Rápida
  • Design do Sistema de Resposta Programada
  • Adotando um SLE de Resposta
  • Métricas e Análises de Performance
  • Acompanhamento e Progresso do Encaixe de Propósito
  • A Virtude da Disciplina

Conclusão: Review e Encerramento

  • Revisão Geral do Exercício Gamificado
  • Palavras Finais
  • Cerimônia de Encerramento
  • Celebração e Happy Hour Online

Inicie o seu mergulho nessa jornada

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