Gestão Estratégica de Pessoas para o RH
Descubra como elevar o nível da cultura de gestão das pessoas na organização para um novo patamar
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Estrategizar a Gestão
de pessoas da sua organização para levá-la a um novo patamar
Construir Organizações
no qual o bem-estar e o resultado caminhem juntos
Estabelecer o Propósito
da área de gestão de pessoas e conectá-lo com a cultura e comportamentos atuais e desejados
Como Cultivar
uma boa relação entre o indivíduo e a organização.
Esta jornada foi desenhada para você se...
Gestores e Profissionais
de RH que querem elevar o patamar da gestão de pessoas em suas organizações
Agile Coaches que
queiram ampliar a sua capacidade de guiar suas empresas em seus processos de gestão de pessoas
Gestores, Líderes Técnicos
e demais profissionais que buscam aumentar suas habilidades de gestão de pessoas
Coaches e Consultores
que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: Os Pilares da Gestão de Pessoas
- Qual é o propósito da área de gestão de pessoas? Qual jogo queremos jogar?
- Conectar com a cultura e comportamentos atuais e desejados
- Conectar com a estratégia e a direção
- A conexão com a alta direção é o que define o jogo
- Definir o modelo de liderança e da anti-liderança
- Alinhar os processos de valorização (salarial, carreira, benefícios e reconhecimento)
- Cuidar da estrutura de trabalho, onboarding, recrutamento e seleção e treinamento, entrevista de desligamento
Módulo 2: Os Desafios na Gestão de Pessoas
- Os 04 pilares comuns das novas teorias organizacionais
- Transformação cultural e a gestão da mudança Gestão de desempenho: atraso ou oportunidade?
- Gestão da Aprendizagem: o que é isso?
- Treinamento: investimento ou desperdício?
- Gestão da carreira: como gerar autonomia?
Módulo 3: A Experiência do Colaborador
- Experiência do colaborador e a felicidade no trabalho
- People analytics: qual o limite dos dados?
- Comunicação: o desafio de sempre
- Engajamento e orgulho como aspectos centrais
- Liderança e sucessão
Módulo 4: Selecionando e Cultivando
- Mentalidade (e trabalho) remoto
- Marca Empregadora
- O que não pode faltar no processo de seleção?
- Diversidade como condição essencial
- Inovação e Transformação Digital é sobre gente
- Agilidade Emocional e Segurança Psicológica
- Modelo de trabalho: quando BP não é a solução?
- OKR como forma de destruir os muros
- O olhar de design na gestão
- Governança e o dia a dia na gestão de equipes
Inicie o seu mergulho nessa jornada
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