Gestão de Portfólio para Novos Produtos
Como responder aos desafios do desenvolvimento de novos produtos e negócios
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
a Importância da Inovação
na Gestão de Portfólio para o crescimento organizacional e ganho de competitividade
Estrutura de Gestão
de portfólio e as funções de liderança essenciais para o gerenciamento eficaz de novos projetos e projetos de inovação
Práticas de Portfólio
para geração e análise de ideias para tomada de decisões informadas sobre seleção de projetos
Liderar Gerenciar
e otimizar iniciativas de inovação dentro de uma organização, contribuindo para seu crescimento e competitividade no ambiente de negócios dinâmico de hoje
Esta jornada foi desenhada para você se...
Lideranças responsáveis pelo
gerenciamento do portfólio de inovação para tomada de decisões estratégicas
Gestores de produtos
e inovação responsáveis por desenhar e executar estratégias dentro das organizações
Gerentes de projetos
supervisionando o desenvolvimento e o lançamento de novos produtos ou serviços
Profissionais em geral
que estão envolvidos ou são responsáveis por contribuir para iniciativas de novos produtos e inovação
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: Liderando o crescimento e mudança organizacional
- Mudanças de modelos de negócios
- Tipos de inovação
- Inovação e estratégia
- O impacto da inovação na gestão de portfólio
Módulo 2: Gestão de portfólio além do alinhamento estratégico
- A evolução dos métodos de gestão de portfólio
- Alinhamento estratégico e priorização
- Gestão de interdependências e oportunidades de sinergia
- Gestão de portfólio com foco em diversificação
Módulo 3: Gestão de riscos, incertezas e tomada de decisão
- A importância da definição do problema
- Geração de alternativas de portfólio
- Gestão de Riscos e incerteza
- Tomada de decisão sob incerteza
Módulo 4: Gestão de Novos Produtos e Projetos de Inovação
- A evolução da gestão de projetos
- O processo de desenvolvimento de novos produtos e inovação
- Geração de ideias e inovação
Inicie o seu mergulho nessa jornada
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