Celso Martins
- Chief Operating Officer (COO) da Taller Negócios Digitais
- Co-criador do Método de Gestão "Fluxo Unificado" para unificação do fluxo de demandas e projetos em um único time.
- Diretor da Agile Alliance Brazil
Desenvolvemos funcionalidades que não geram o efeito desejado nos negócios.
Levamos muito tempo para entregar e, quando entregamos, muitas vezes o resultado deixa a desejar.
Nossa previsibilidade é baixa, ou inexistente, e temos dificuldade em dar prazos ou cumpri-los.
A coordenação entre grupos é custosa e lenta. O engajamento cai e a rotatividade de pessoal cresce.
por Celso Martins e Raphael Albino
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